INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN
INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN
Realice una lectura de las propuestas de mejora en cada uno de los aspectos de la
Gestión del conocimiento denominada Comunidades de aprendizaje CDA. Luego
evalué la propuesta calificando de 1 a 3
según la propuesta promueva cada uno de los criterios evaluados, donde:
1 = no
se promueve, 2 = se promueve parcialmente y 3=
se promueve en su totalidad.
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PROPUESTA
DE MEJORA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO COMUNIDADES DE APRENDIZAJE CDA |
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Aspecto: Creación del conocimiento |
Aspecto: Almacenamiento del conocimiento |
Aspecto: Medición del conocimiento |
Aspecto: Diseminación /distribución del conocimiento |
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Propuesta de mejora |
Propuesta de mejora |
Propuesta de mejora |
Propuesta de mejora |
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Crear espacios de desarrollo de conocimiento más allá
de los propuestos por el programa PTA toda vez que estos son generalizados
para todas las instituciones focalizadas en el país; se trataría de
identificar cuáles son los conocimientos en los que los docentes de la
institución presentan mayor dificultad y a partir de ello plantear las
capacitaciones. Identificar dentro del grupo de CDA líderes de
conocimiento que sobresalen por su capacidad de promover las competencias
requeridas para el cumplimiento de metas específicas. Estimular la creatividad y la participación en estos
espacios para generar nuevo conocimiento,
por medios de incentivos y reconocimientos dentro de la institución y
la comunidad educativa. Realizar mapas de conocimiento y competencias, la
cual se convertiría en una herramienta
eficaz para conocer y ubicar a personas que tienen un conocimiento específico
o son sobresalientes por sus habilidades, competencias métodos y
responsabilidades y las acciones que se acometen en el ejercicio de su
trabajo |
Crear un recurso virtual de almacenamiento para
registrar las acciones y actividades que se realizan con respecto a las
competencias y que permitan su difusión. Sistematizar horarios de reuniones, temáticas a
trabajar, experiencias, documentos de trabajo que aporten a las
capacitaciones Crear en el recurso virtual foros y debates
tendientes a fortalecer las competencias. Registrar evidencias de seguimiento a las actividades
producto de las capacitaciones. |
Se propone realizar medición centrado en la
adquisición del conocimiento ya no desde el tutor, sino de la misma CDA para
lo cual se propone un registro mensual que contenga los siguientes aspectos: Comunidad de ayuda: N° de ayudas solicitadas/ N° de ayudas solucionadas Comunidad de buenas prácticas: N° de buenas prácticas en competencias detectadas o
compartidas / N° de Buenas prácticas comunicadas y reconocidas. Comunidad de Conocimiento: N° de registros de artículos compartidos referentes a
las competencias/N° de artículos analizados y sintetizados en los encuentros
de interacción. Comunidad de innovación: N° de ideas nuevas compartidas/N° de ideas
desarrolladas Indicadores generales asociados a la gestión del
conocimiento en capacitación y participación de las personas: Inversión en capacitación/ Incremento de
productividad Número de horas reales dictadas/ Intensidad del
programa de capacitación. Capacitación ejecutada/ Número capacitación
programada. N° de registros de conocimientos nuevos/N° de
conocimientos aplicados |
Teniendo en cuenta que los espacios acordados por las
directivas y el programa PTA para la formación situada es muy reducido toda vez que este debe ser
en las jornadas académicas y en lo posible no causar desescolarización muchas veces se quedan cortos para cumplir
con el tiempo requerido para abordar algunas necesidades de aprendizaje. Se
propone lo siguiente: Propiciar por lo menos 1 vez al mes un espacio de
formación situada para la CDA que corresponda a una jornada escolar. Promover espacios virtuales de formación que permitan
documentarse sobre aprendizajes específicos. |
RUBRICA DE EVALUACIÓN
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ESTRATEGIAS |
CRITERIOS DE EVALUACIÓN |
PUNTUACIÓN |
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1 |
2 |
3 |
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Potencial de las TIC en la Gestión de
Conocimiento |
La propuesta promueve una mayor velocidad y capacidad
de procesamiento y almacenamiento de la información, |
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Se incrementa la posibilidad para digitalizar
cualquier tipo de información, sonidos, imágenes y transferirlas, |
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Se promociona las ventajas que ofrecen las redes
facilitando que diferentes usuarios se conecten y trabajen de forma
coordinada, |
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Se estimula la integración de aplicaciones y el
desarrollo del software con nuevas y variadas herramientas de gestión |
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La Gestión del Conocimiento y la Innovación |
La propuesta promueve nuevas formas de representación
del conocimiento. |
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La propuesta impulsa la integración de TIC y nuevas metodologías
para adquisición del conocimiento. |
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La propuesta tiene en cuenta aplicaciones del
conocimiento en contextos diversos. |
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La propuesta promociona el uso de nuevos escenarios
educativos y la generación de recursos. |
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La propuesta impulsa la creación de redes de conocimiento,
la creación colaborativa de conocimiento y la incorporación de las nuevas
tecnologías en los contextos educativos. |
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Factores de éxito en la gestión del
conocimiento |
Motivación: La propuesta estimula la motivación
en los participantes en términos de
participación, sugerencias de mejora, trabajo con nuevas tecnologías,
competitividad y mejora en indicadores de calidad |
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Incentivar la innovación: la propuesta impulsa un proceso de
innovación generando interés y crear una actitud positiva y atenta en los
participantes |
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Vigilancia: la propuesta permite la identificación de
cambios, de oportunidades y de buenas ideas como puntos de partida para
incorporar proyectos de innovación en la vida institucional. |
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Gestión de la innovación: la propuesta facilita la
organización y dirección de los recursos con el fin de aumentar la generación
de ideas que permitan obtener nuevos modelos, productos, procesos y servicios
o mejorar los ya existentes. |
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Divulgación: La propuesta impulsa promueve el
reconocimiento a las innovaciones o casos de éxito: premios a ideas o
realizaciones, casos desarrollados en la web o en la intranet, seminarios de
difusión de buenos resultados. |
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